日前，随着最后一期收费骨干培训班顺利结业，浙江省交通集团所辖沪杭甬公司年度战略性人才培养工程"双七计划"大轮训在大江东产业工人培训基地圆满落幕。作为此次大轮训的核心承载平台与实践阵地，培训基地历时数月精心统筹、精准保障，成功完成收费与保畅两大核心业务线近1400人次的集中轮训任务，为沪杭甬公司人才队伍专业化建设与运营服务质效提升注入强劲动力。

"双七计划"是沪杭甬公司深化人才强企战略的关键举措，涵盖"700名收费线员工大轮训"与"700名保畅线（监控、清障施救、巡查）员工大轮训"两大板块，其中收费线岗位培训14期、监控岗位培训6期、清障施救、巡查岗位培训9期，具有参训规模大、岗位覆盖面广、技能要求精准的特点。自承接任务以来，培训基地迅速成立专项保障工作组，从课程对接、场地布置、师资协调到后勤服务，构建全流程闭环保障体系，全员以"战时状态"投入筹备工作，确保轮训工作高效有序推进。

轮训期间，培训基地内处处洋溢着比学赶超的浓厚氛围。理论课堂上，学员们专注研习业务知识、积极探讨工作难点；实训场地中，大家紧扣岗位实操需求反复操练，在讲师的精准指导下打磨技能细节，力求将每一项操作规范内化为职业本能。

此次轮训紧扣"实战导向、能力提升"核心，课程设置针对性与实用性兼备。收费岗位培训聚焦现场服务标准化、业务办理高效化，有效提升员工沟通服务与应急处置能力；监控岗位特邀交警专家开展专题教学，强化客服响应精准度与突发事件协同处置能力；清障施救及巡查岗位新增轮胎抢修、拆半轴等实操课程，补齐技能短板，摆脱对单一拖车服务的依赖。同时，通过大量真实案例复盘、情景模拟演练，助力学员实现理论知识与实战技能的深度融合，真正做到学以致用。

未来，培训基地将系统总结此次大规模轮训的成功经验，持续优化教学设施与服务流程，细化课程对接、师资保障、后勤服务等各环节工作，不断提升人才培养保障的专业化、精细化水平，为沪杭甬公司各类人才培养任务提供更优质、更高效的服务支撑，为企业长远发展筑牢人才根基。