随着年终的临近，大庆油田采油四厂第七作业区面临着繁重的生产任务与诸多挑战。为了确保年度生产经营目标的顺利实现，该作业区以“安全为基、产量为要、管理为翼、增效为本”的工作主线，采取了一系列有效措施。

一、筑牢安全防线，夯实稳产根基

作业区深入贯彻安全生产的方针，结合冬季生产特点，强化安全风险管控，运用多种手段对关键设施进行全方位的安全管控，为原油平稳生产构筑坚固屏障。

二、聚焦原油生产，深挖资源潜力

作业区将水驱作为油田稳产的重要力量，科学组织生产运行，精细油藏动态分析，优化注水方案和生产参数，有效挖掘每一口井的潜力，为完成全年原油生产任务提供了有力支撑。

三、强化精细管理，提升运营效益

作业区在设备设施维护保养方面，严格执行标准化作业程序，全面应用数字化管理平台，确保设施设备处于良好状态。同时，大力推行成本精细化管理，严控非生产性支出，努力提升区块开发效益。

四、激发队伍活力，凝聚攻坚合力

作业区高度重视人才队伍建设，积极推行“导师带徒”与岗位练兵相结合的培养机制，组织开展专业技能培训和技术比武活动，激发全体干部职工的热情与潜能，为作业区可持续发展提供了坚强的人才保障。

当前，第七作业区的全体干部员工正以饱满的热情和坚定的信念，迎难而上，全力以赴打好年度收官之战，为保障国家能源安全、推动油田高质量发展贡献新的力量。