为进一步提高采购管理水平，强化专业技术能力，中国水利电力物资上海有限公司（以下简称上海公司）近期召集本部及项目部的采购人员，共同开展了一场关于采购工作的复盘分析会。会议目标明确，旨在扎实推动采购工作的质效达到新的高度。

在会议中，上海公司坚持以问题为导向，紧密结合采购工作的实际流程。从采购准备阶段的资质调研和文件内容审核，到公告阶段的供应商培训，再到评审过程中的质量风险管控以及中选阶段的信息合规审核，每一个环节都经过了深入的分析。对于存在的不足之处，上海公司进行了根源剖析，并及时研究制定了相应的整改和提升措施。

此外，为了确保从源头上防止类似问题的再次发生，上海公司还充分发挥了“传帮带”的作用。经验丰富的采购项目经理在会议上分享了他们的优秀经验和有效做法，并结合实际工作案例，进行了深入的警示教育。在此基础上，与会人员共同探索了提升采购重点指标的有效措施，并建立健全了快速响应机制，以全面提高采购代理的整体服务水平和工作质效。

这一系列的举措取得了显著的成效。据统计，上海公司的招标采购成功率、非招标采购成功率和长协采购覆盖率均有了明显的提升。

眼下，第四季度已经来临，为了打好收官战，上海公司将继续以这次采购复盘分析为契机，进一步提升采购人员的专业能力和服务水平。他们将以更高的标准和更扎实的举措推进采购工作的高质量开展，为圆满完成年度的目标任务奠定坚实的基础。