波司登，这个一度被贴上"边缘化、低端化、老化"标签的品牌，在张景辉的带领下实现了惊人的业绩跃迁。张景辉，前君智战略咨询创始合伙人，深入洞察市场趋势，成功引领波司登走出困境。

在面对波司登核心危机时，张景辉通过大量市场走访及顾客深刻洞察，发现羽绒服行业的关键问题。他提出"全球热销的羽绒服专家"的战略定位，旨在改变顾客的选择逻辑，从"在四季品牌中选羽绒服"转向"专业羽绒服品牌"。

为实现这一战略定位，张景辉从产品端、渠道端、品牌端三方面进行全面升级。产品端调整产品结构，强化"专业+时尚"的品牌形象；渠道端升级终端门店形象，打造与高端定位匹配的消费场景；品牌端全方位传递"全球热销的羽绒服专家"定位。

张景辉还策划了一系列关键战役来引爆品牌重生，如纽约时装周战、PK加拿大鹅侧翼战、风衣羽绒服品类创新战等。这些战役不仅赢得了主流消费群体的选择，更推动了波司登业绩的跨越式增长。

在张景辉的领导下，波司登成功跻身"中国十大战略咨询机构"，他也创立了心胜战略咨询，将已被验证的方法论赋能给更多有雄心的中国企业。心胜战略咨询以"更系统、更实操、更落地"的理念，助力多家企业实现逆势增长。

张景辉的操盘之道为中国更多的品牌点亮了前行之路，他的战略眼光和实操经验值得其他企业学习和借鉴。